走过金秋，历经寒冬，迎面暖春，6S精益化管理推进工作已四月有余，在这段充实的工作中，品尝了苦辣与酸甜，体会了速度与激情，得到了历练与升华……
  集思广益画蓝图
    万事开头难，最先开始的是“三天一层楼打造”，大家都是盲目的，我们专员跟随顾问师边学习边下科室实践，和全科人员大开脑洞，集思广益，多次探讨如何布局，其间有激烈地争论，有思想地碰撞，我们在讨论中成长，在成长中进步，一直到后面的每一批科室，都会因地制宜先确定了一套人性化的布局方案。
就拿门诊药房来说，中西药房没有明显的分区，工作区和生活区非常紧凑的在一起，这么一个狭小的空间，出入取药都有阻碍。经过督导领导、6s办公室和科室人员多方合理布局，不但把中药房、西药房合理分开，还打造出生活区域，让原本杂乱无章的科室变得宽敞而井然有序。还有第五批正在打造的病理科，房间少，办公室、生活区、化验区穿插在一起，当时正在纠结清洁区、半污染区、污染区的物理隔断分区，杨主任指导建议将两个房间办公桌上仪器功能对换，整体分区就清晰了，真是一语惊醒梦中人啊！于是整体布局有了合理规划，我们期待完成打造后的整体效果。合理的布局是为科室的6S打造奠定良好基础。
 齐心协力做清扫
    科室物品多且杂，卫生死角多，在清理清扫阶段，我们举全科之力，擦玻璃，擦墙壁，清除带水泥的卫生死角，很多事情看似简单，做起来却都很耗时耗力，例如清除文件柜里残余的早已和柜子紧密贴合的纸质保护膜，就是一大难题，由于纸张长时间与柜子壁贴合，仿佛长在了柜壁上，即便是用指甲抠也总有粘胶残留，科室的同事铆足了劲，站着撕、蹲着撕、坐在地上撕，用电吹风边吹边撕，保证不留一个死角。在劳作的过程中经过观察和思考，  总结出了又快又好的办法：先用湿毛巾让纸张湿润，然后一边用手撕，或用电吹风边吹一边用小铲子轻轻地加以铲除，最后用风油精涂在还有粘胶的部位，用湿毛巾进行擦拭，这样擦出来的柜子壁就像新的一样。科室很多在家里不常做家务的成员都用尽全力，力求把每一件事情做到最好。在打造的过程中我们创造了很多做家务的新姿势，发现了到很多物品的多重功能，突破了自己耐脏耐累的极限。大家齐心协力，用巧思在有限的空间合理存放尽可能多的物品。
 别出心裁添亮点
    打造亮点是各个科室的热点，在按照6s要求完成打造期间，就是花心思想亮点，每次验收时各科室亮点溢出，如妇保门诊为体检患者打造的糖果架，儿外科的防撞条；产科门诊候诊椅保暖垫；西药房的工作人员值班照；门诊收费窗口桌面改变方位直面患者进行服务......充分体现人性化服务；让我印象最深的还有样板科室打造，王湘书记用废弃的饮料瓶手工制作的一次性水杯置物器，经济实用，再发展到后来的自动取杯器，现在全院各科室都在使用，给一次性水杯安置了一个方便之家。用心打造，才能真正亮眼，各科室精心打造的文化墙，文化特色突出，画面美轮美奂也吸引了大批“游客”驻足参观。
 精益求精抠细节
    6S打造的每项工作都有严格的标准，对标签内容反复修改，在张贴时用标尺严格丈量，反复检查，并为每一张标签冷裱、过塑多穿上保护膜，平面标签就黏贴，篮子上标签过塑、打孔、悬挂；在文化墙的打造过程中，各科室在色调、文字、版面各方面不厌其烦地反复与设计师沟通，绝不将就，一定要达到最适合科室的状态；定制与旧办公桌颜色一致的光泽纸黏贴在破损处进行修复，经济又实用的方法让旧的办公桌焕然一新。
    近五个月的打造，全院面貌焕然一新，就象窗外美丽春光，充满了生机和活力，更让我们深刻体会到了6S打造在增强团队合作精神和凝聚力方面的神奇功效， 也真正塑造了妇幼人吃苦耐劳、善于思考、精益求精的团队精神。6S精益管理打造不应该是刚开始认为的简简单单的"搞卫生"，它真正该是对精神文明的建设，是对人的素养的提升。在今后的日子里，我们会越发地珍惜共同打造的成果，努力地保持并加以改进、创新。6S打造，我们永远在路上。