我叫雷超，自从调到小儿外科工作后，大家都叫我“超人”，我非常乐意接受这个称呼：高、大、上啊！。这不，才到小儿外科，就要迎接第十次6S精益管理评比工作，我当仁不让，自然也要发挥自己“超人”的能量。

       为什么6S评比小儿外科总能得奖？”，“他们会迎检呗！”……，以前每次听到这样的谈话，我都想一探究竟：“难道小儿外科真的有什么窍门？法宝？” 这不，机会来了！由于工作调动，我成了小儿外科的一员，科室最醒目位置悬挂的羚羊旗，似乎暗示着一切并非那么简单，但好奇心还是怂恿着我希望能更快地体验一次6S维持管理，也正是这一次体验，让我对“心”字有了更深层次的理解和感悟。
       9月7号下午，一到科室，见墙上早已张贴了卫生责任区分工表和具体要求。好家伙！还没等我反应过来，同事们都忙开了，打水的打水，拖地的拖地……安排我和易主任负责所有的天花板。我架起了板凳，也慢悠悠地随意挥舞着抹布，擦拭着我所负责的天花板区域，心想：“这还不简单？我只要东抹抹，西擦擦，将最打眼部位擦拭干净就可以了”。我为自己的小聪明而沾沾自喜。不到20分钟，我肆意地把我负责区域的天花板抹了个遍。心想：“这也不难啊！”，正当我准备向主任和护士长汇报成果的时候，只见一个熟悉的身影站在椅子上，他正在努力地擦拭着每一块天花板的出风口，“你看一下，空调出风口栅内有灰尘……二块板子之间那个部位有死角……”我不情愿地往他指的方向望去，确实发现了一些蜘蛛网和灰尘。我心里在想：“天啦！这也能被发现？好了，这下不能草草应付了事了”。紧接着易主任边擦边说道：“6S卫生维护就像做手术，缝一针打一结讲究的是形，但注重的是心，是细心和耐心，更是责任心。”简简单单的几句话像一股电流传遍了我的全身，心想：这个羚羊旗可真的是得来不易，他们的秘籍原来是脚踏实地、用心去做好每一件事”。我再次拿起抹布、清洁剂开始仔细地擦拭着每一块天花板，钢丝球也用上了，但此时的心情是那么轻松愉快。虽已满头大汗，但望着洁白光亮的天花板，我舒坦地笑了，因为那是属于我的胜利果实。“谭护士长、吴秘书，你们过来帮我检查一下是否合格了？”“天花板很整洁！不过你还有一个自己的水杯没摆好……”这次6S活动在一片轻松愉快的氛围中圆满完成了。这就是我在小儿外科经历过的6S历险记。与其说是一次历险，更是一次历练。

       接着，我又亲身体验了一回大家所传说的“他们会迎检”。9月18日下午，我们科室整装以待，迎接汪院长带队的第十次6S竞赛检查组。完成了规定动作后，只见谭青青护士长不慌不忙、轻松自然地带领汪院长、王书记、杨主任等领导一一检查我们科室打造、维护的成果，谭护士长结合科室既往情况和打造后效果对比，一口气讲了5个科室亮点，让我眼前一亮，果然有几把刷子：好家伙、好办法、好主意都展现出来了！最后得到了检查组一致认可，部分亮点还会全院推广。果然，科室的迎检工作都是有备而来的，用了“心”的。

       经过这段时间在小儿外科所见、所闻、所做、所感，我深深体会到：做人做事成功与否都是一个道理，无不关乎于一个“心”字。古往今来，雄者之师秉持的都是一种内练素养，外树形象的坚强作风。而逐渐壮大的小儿外科，秉持的是一种集腋成裘的韧性，更是秉持着一种“心”系病人，互助合作的团队协作精神。谁都有理由相信，在医院领导班子的领导下、在全院干部职工的支持下，在全科医护人员共同努力下，不久的将来，小儿外科队伍会成为妇幼人的一支雄者之师！