为促进医院规范化管理,提高医院管理效率,为患者提供安全、舒适、温馨的就医环境,提高患者满意度,我院引进了6S精益管理项目,将在全院范围内实行6S管理,这不,我们行动起来啦!
10月13日上午,在院领导手里接过授牌,在科主任和护士长的紧密统筹下6S即刻铺开,实行分工合作,责任到人,实施责任包干制,将诊室分配到个人,并实施奖惩制度,设立标杆诊室。 看我们郑莹医生一天看完58个患者后,已是六点多还在清洗空调、擦洗手池,整理内务。
我们的党员谭兰香同志发挥党员带头模范作用,利用休息的时间在搞自己的区域。
周秀英医生休病假,都让家属来搞自己的区域。
6S秘书刘乔秀和护士长每天都是最后一个走,细到每个角落里,都逐一登记在册第二天改善。
革命尚未成功,同志还需努力,我们产科门诊全体医务人员众志成城,以不到长城非好汉的顽强精神,以不破楼兰终不还的斗志昂扬,凝心聚力,不辱使命!6S在我们科室只有起点没有终点,我们一直在路上!