小伙伴们,听说过6S管理吗?接触过6S管理吗?经历过6S管理吗?或许你听过5S,但不一定了解它的内涵;或许你了解5S或6S的"S"涵义,但不一定亲身体验过。作为引进6S精益管理第三批科室之一的我们,新生儿科团队,从11月12日起,如火如荼的展开6S精益管理工作。6S精益管理,我们在行动!
乱不乱?乱不乱?虽然,我们也经常整理,但三五天一过,工作一忙立马又乱了套。姐妹们工作不顺心顺手,主任护长们天天提醒大家养成良好工作习惯,消除安全隐患!可世界还是那么乱!怎么办?
现在我们的办法来了,期待我们的完美蜕变吧!
行动前,郑重宣誓,用仪式表明我们新生儿科团体对6S管理工作推进的态度,用誓言宣告全体成员表明我们的决心和信心。
主任、护士长率先垂范,打扫卫生、整理物品,带领我们撸起袖子开始干……
一大波女汉子来袭……护士美美们平时是患儿温柔慈祥“妈妈”,今天化身成了室内设计师、木匠、粉刷匠、装修工、清洁工。贴标签、修理壁柜、改造旧物……,十八般武艺,样样皆通!
科室高强度的工作量好比打仗,医生护士们好几个都带病坚持上岗,加班加点,但大家都默默地奉献着,没有一句怨言。
不放过任何一个角落……
上了一天班虽然很累,大家齐心协力干活,但是我们很开心。
家属全力支持、配合工作,夫妻搭档干活不累……
6S管理工作一旦开始,就没有结束的时候。尽管6S管理是极其艰巨的工作,但我们坚信,只要我们新生儿科全体人员共同努力,全力以赴,不论是在工作区域管理上,还是在员工素养上都将会有极大的提高,6S管理的推行将激励、引导新生儿科成为管理先进、品质一流的团队!