许湘红

        许湘红，女，43岁，大学本科，学士学位，中共党员，衡阳市妇幼保健院大内儿科主任，中共衡阳市第十一次党员代表大会代表，湖南省医学教育科技学会第一届儿科医学教育专业委员会委员，湖南省儿科医师协会全科医学组委员，衡阳市医学会神经内科癫痫学组委员。2011年4月18日—2013年4月18日参加国家第十五批塞拉利昂援非医疗队，因工作出色被塞拉利昂卫生部授予“骑士勋章”，在当地国家电视台的报道中被非洲孩子称为“中国妈妈”。2013年回国后许湘红担任衡阳市妇幼保健院儿科主任，她不忘初心，砥砺前行：致力于质量兴科、质量兴医，致力于医德医风的提高改善和核心制度的落实，使整个医院普儿业务在原有基础上提升了一大步。2013年被评为医院先进，2015年被评为衡阳市先进工作者，2016年被推选为中国共产党衡阳市第十一次代表大会党员代表，2016年荣获医院三等功，2017年被评为医院先进管理工作者，其所带领的儿科住院部被评为先进科室。
 

        从衡阳市“先进工作者”、衡阳市第十一次代表大会党员代表、先进管理工作者、荣立医院三等功，被塞拉利昂卫生部授予“骑士勋章”，被非洲孩子唤为最美的“中国妈妈”，到如今荣获“湖南最美女医师”，诸多荣誉是她二十余载，始终不忘初心，坚持为患者服务的见证。“为孩子们减少病痛，是我最大的幸福。”无论在多么严峻的条件下，许湘红都秉承“一切以患儿为中心”的原则，用爱心，热心，精湛的技术诠释新时代女医师形象。

　

        大爱无疆“中国妈妈”情系非洲
 

        回顾许湘红“亮点满满”的履历，不得不提那段远赴非洲的经历。作为我国第十五批援非医疗队队员，2011年，她前往塞拉利昂这片遥远贫瘠的非洲土地进行医疗支援工作。2年间，她以高尚的医德和精湛的医术，书写着强烈的国际主义情怀，赢得了该国政府和人民的高度赞誉。
 

　　西非塞拉利昂，靠近赤道，是全世界最不发达的国家之一。那里缺医少药，全国仅有87名注册医生，所有药品都得靠进口或国际组织援助，极差的卫生环境和医疗条件造成那里各种烈性传染病肆虐。五岁以下儿童死亡率是世界上少数几个死亡率接近200/1000的国家之一，人均寿命仅48.1岁。
 

　　当时许湘红所在医院一到雨季就漏水，旱季闷热，通风采光不好，环境嘈杂混乱，设施落后，唯一的一台B超常出故障，根本不具备基本的医疗条件，而且药品尤为紧缺，对于医务人员来说，想要正常开展工作确有难度。
 

　　但是简陋的医疗环境并没有浇灭许湘红开展工作的热情。顶着西非炎炎的烈日，她时常开车穿梭于塞拉利昂的卫生部、税务局、药监局和海关之间，争取药械、递送报表、提取食品，为医院的正常运转创造条件。为了与当地人顺畅沟通，她不仅苦练英语，而且还特意学会了当地语种——克里奥语。
 

　　两年里时间里，她四处求援，奔波在医院和各级管理机构之间，为他们争取资金、争取政策，建立和完善医疗管理制度，较好地改善了医院的医疗条件。她主导完善并实施的“五年抗疟计划”，使所在医院被列为霍乱流行爆发时的重点急救医院。出色的成绩也让她被塞拉利昂卫生部授予“骑士勋章”。
 

　　在援非期间，许湘红凭借在儿内科常见病及多发病、疑难病等诊疗方面的丰富经验，在治疗小儿哮喘、重症肺炎合并心衰、缺氧缺血性脑病等方面独特优势，在临床医疗与教学方面颇有建树。她根据当地小儿的常见病，认真归纳了小儿腹泻、紫癜、多动症、出疹性疾病等疾病的治疗方法，精心备课、制作课件，积极为所援医院培养医学人才。

 

        吃苦精神铸就“共产党人”誓言
 

        塞拉利昂生活和工作条件极其恶劣，蚊虫和蚂蚁尤其多，毒性很强。上班的第一天，正在看诊的许湘红突然觉得右臂奇痒无比，定睛一看，手臂上赫然显现一个鸡蛋大的包块。经过及时的处理，虽然没有出现严重的过敏和感染症状，但她的小腿皮肤至今还留有大块大块的黑斑。
 

        在援非的700多个日日夜夜，尽管她两度被疟疾感染，体温甚至高达39摄氏度，但却从未休过一天病假，每次都是偷偷地吃上几片自带的口服药，坚持上班。她还无数次利用周末休息时间下乡巡诊，为当地老百姓送医送药。即使在异国他乡，她依旧以自己的行动践行着一名党员的使命与责任。

 

        锐意开拓，实现科室跨越式发展
 

        自担任市妇幼保健院儿科主任以来，许湘红深谙“成绩仅代表过去”，不能躺在功劳簿上做撞钟和尚。她不忘初心，砥砺前行，致力于质量兴科、质量兴医，致力于医德医风的提高改善和核心制度的落实，使整个医院普儿业务在原有基础上提升了一大步，收治病种类型由原来单一的肺炎、腹泻逐渐向神经系统疾病、血液系统疾病、风湿免疫性疾病、肾病以及过敏性疾病等更深更广的方向扩展，对周边地区的影响力逐年增加，慕名转诊到其所辖科室的患者越来越多，有些患儿甚至由等级更高医院转诊而来。
 

　　骨髓穿刺术是采取骨髓液检查分析以诊断各种血液病的重要检查方法。儿童骨穿操作虽然简单，穿刺部位却在离心脏很近的胸骨柄，患儿家属通常不认可，医生也嫌麻烦不愿做过多的说服工作。
 

　　2016年春季，有个5岁男孩因食欲差来医院体检，发现患儿血小板减少，科室数次动员家属做骨穿被拒，采用了升血小板治疗，结果患儿血小板不升反降。见状，家属扬言道，如果穿刺后仍不能确诊，医院必须承担相关医疗费用。许湘红见其确实经济困难，孩子病情又不能耽搁，于是利用自身的社会影响力发动身边的朋友为患儿筹集了8000余元医药费，同时反复动员家属骨穿，结果最后也证实患儿罹患的是幼年型粒单核细胞型白血病。
 

　　许湘红突破医生、医院固有工作模式，无惧前行道路上的许多关卡，不仅使所辖科室诊断治疗白血病患儿实现了零突破。此举也让衡阳本地患儿免除了外地四处求医的奔波之苦。

 

        率先垂范，德服医苑
 

        一花独放不是春，百花齐放春满园。许湘红深知决定团队诊疗技术高低的不是科主任的个人能力，而是全体医生的诊疗水平，只有全体医生诊疗水平都上了台阶，团队的诊疗技术才水涨船高。为提高医生们的诊治能力，许湘红不仅定期组织人员开展对该案例的讨论，以案例为素材，广泛查阅相关资料，精心制作了课件讲座，加深了大家对此病的认知，还自掏腰包给科室添置投影仪、凳子等设备，以便随时随地开讲。
 

　　许湘红管理科室以严闻名，落实制度一是一、二是二，免不了要得罪一些人，但她认为医院规章制度是患者以“血泪”换来的宝贵经验。“没有规矩不成方圆。尽管这样可能会得罪不少人，但是制度落实不到位，却会损害患者利益。为了患者，我个人受点委屈值得。”她说道。
 

　　金眼科、银外科、累死累活妇产科，又脏又乱小儿科。小儿科病床周转快、病种复杂、探陪人员多，是院感重灾区。有段时间，科室经常出现疑似输液反应案例，许湘红主动找护士长商讨分析，认为手卫生管理是关键，要求护士操作前、医生诊查前都必须做手消毒处理。个别医护嫌麻烦，有偷躲现象。许湘红为了加强督查，甚至放弃了市里组织的东北五市劳模学习活动，亲自抓消毒处理。她的高压督查，引得一些护士颇有微词，在微信群互相调侃道：“你洗手了么?”“手都洗烂了”。“洗烂了也得洗。”她耿直地答道。
 

        托尔斯泰说,“一个人若没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。”正是这种强烈的责任感，让许湘红成就了她平凡中的不平凡。

 

        转载自：衡阳日报